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預算的分析評價方面。預算分析重點關注企業當前運營實際的總結內容，其不僅重視盤點企業當前的經營成果，同時也注重企業戰略與決策的科學性、合理性，資源配置的效率和效益的檢驗。企業通過進一步挖掘運營過程中存在的各類隱藏信息，深入探究企業資源配置的優化程度，全面分析企業支出效益，登記填報各種細節性指標，以全面揭示和反映企業運營及預算管理的各方面問題。對于分析過程中發現的對與企業實際經營有偏差的預算要提出針對性解決措施，并進行適當的調整，不斷優化政策執行，避免出現由于外部環境的變化而使年初編制的預算在實施中遇到問題。企業要不斷強化預算管理的財務分析工作，提高財務分析的針對性，突出工作重點內容。同時，還需要選擇適宜的分析方式，確保企業財務分析過程涵蓋的信息范圍，調整分析方法以便于更貼合企業當前的運營狀態。對于財務人員不了解企業業務狀況等問題，要求其不能簡單地將財務報表信息進行集中處理，更應該重視預算分析策略措施提出的針對性，更好地提升財務分析工作質量，要求相關人員前往企業業務開展一線，提出更具實際效益的業務發展策略。